Un caso per integratori alimentari integrali

La dieta americana standard (SAD) è carente in numerose parti salutari cruciali. Essendo generalmente composto da fonti alimentari preconfezionate e confortevoli con pochi prodotti alimentari normalmente sviluppati; questa routine alimentare si è aggiunta a un flagello di corpulenza e ad una oltraggiosa inadeguatezza salutare. Sebbene esistano numerosi miglioramenti di nutrienti e minerali accessibili monetariamente, sono realizzati in un modo falso che riduce la biodisponibilità e promuove la contaminazione della sostanza. Poiché gli americani non sono inclini a tornare a mangiare cibo locale direttamente dal loro vivaio, la risposta per l’insufficienza nutritiva dell’America può essere trovata negli integratori alimentari integrali che sono elementi ricchi di nutrienti, minerali e fitonutrienti prodotti utilizzando concentrati di alimenti genuini. Il problema con la dieta americana standard Nel segmento iniziale del 1900 la maggior parte degli americani mangiava una dieta sana e completa poiché non avevano via d’uscita. Tutto il cibo è stato sviluppato dalla famiglia o acquistato da fonti prontamente vicine. L’America del 1900 era una cultura generalmente agraria con un gran numero di persone che vivevano nelle regioni provinciali e pronte a sviluppare il proprio cibo. Durante il secolo più recente si è verificata una mostruosa delocalizzazione nelle regioni metropolitane. Ciò ha implicato che indipendentemente dal fatto che uno abbia o meno il desiderio, la stragrande maggioranza attualmente non può creare cibo sviluppato da sé. O per il fatto che non c’è terra o alla luce del fatto che molti non hanno la più pallida idea di come, non molte persone hanno un vivaio e sorprendentemente producono meno proteine ​​come prodotti lattiero-caseari e allevamento di animali. Nonostante questa creazione di delocalizzazione, durante la seconda guerra mondiale, le famiglie furono esortate ad avere un “giardino del trionfo”. Questo non era per garantire che gli americani avessero un regime alimentare straordinario, ma al tempo stesso per garantire che le famiglie americane potessero prendersi cura di se stesse con qualsiasi mezzo, consentendo allo stesso tempo che la stragrande maggioranza della creazione di cibo aziendale fosse spedita dai soldati all’estero. Quello è stato l’ultimo lasso di tempo nella storia in cui l’America ha ottenuto la maggior parte del proprio nutrimento dal cibo sviluppato privatamente. A partire dagli anni ’50, gli americani hanno iniziato a percepire il valore dei nutrienti e dei minerali nel loro regime alimentare. Questo è stato riscontrato da quando si aprivano cibi sempre più preconfezionati e preparati in profondità e cominciavano a sorgere carenze nutritive.

Spese di viaggio per viticci di base

Man mano che i costi dei viaggi d’affari si alzano, le organizzazioni stanno comprendendo che una spesa migliore per le procedure dei dirigenti può avere un effetto NOI. i costi dei viaggi aziendali sono saliti a oltre 143 miliardi di dollari nel 1994, come indicato dall’ultima panoramica di American Express sui viaggi d’affari nel consiglio di amministrazione. I manager di aree private spendono i $ 2.484 previsti per lavoratore in movimento e divertimento, un’espansione del 17% nel corso degli ultimi anni. I costi di T&E aziendali, attualmente il terzo più grande costo controllabile dietro gli accordi e i costi di gestione delle informazioni, sono oggetto di una nuova indagine. I partenariati stanno comprendendo che anche un fondo di riserva dell’1% o del 2% può convertirsi in un gran numero di dollari aggiunti alla loro preoccupazione principale. I fondi di investimento di quella richiesta si assicurano di risaltare abbastanza da essere notati, il che è un prerequisito per questo tipo di impresa. Il contributo inizia con la comprensione e la valutazione delle parti di T&E che i dirigenti devono controllare e vagliare in modo più adeguato. L’amministrazione attiva incorpora l’obbligo di assegnazione per quanto riguarda i viaggi dei dirigenti, la realizzazione di un quadro di stima della qualità per le amministrazioni di movimento utilizzate e la composizione e la diffusione di una strategia di viaggio convenzionale. Solo il 64% delle imprese statunitensi organizza viaggi. In effetti, anche con l’aiuto dell’amministrazione senior, il modo per prenotare i fondi è approssimativo, solo una su tre organizzazioni ha effettivamente avviato un programma interno che aiuterà a ridurre i costi di viaggio e le parti del movimento sono così prepotenti che la maggior parte delle l’idea più nebbiosa da dove cominciare. “Il business del movimento dipende dai dati”, afferma Steven R. Schoen, autore e CEO di The Global Group Inc. “Fino a quando un viaggiatore non arriva davvero sull’aereo, ha [solo] acquistato dati”. In tal caso, l’innovazione dei dati sembra essere un luogo adatto per elaborare quei fondi di riserva sfuggenti, ma eccezionalmente perseguiti. “Gli sviluppi meccanici nel settore dei viaggi d’affari stanno consentendo alle aziende di comprendere la capacità dell’informatizzazione di controllare e ridurre i costi [di viaggio] arretrati”, afferma Roger H. Ballou, leader del Travel Services Group USA di American Express. “Inoltre, numerose organizzazioni stanno partendo per progetti di qualità che incorporano il miglioramento del ciclo complesso e sforzi di reingegnerizzazione volti a migliorare notevolmente le misure di T&E del consiglio di amministrazione e ridurre le spese tortuose”.